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干字当头，争春夺秒，五矿二十三冶全力奋战开门红（一）
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春潮涌动气象新，奋楫扬帆正当时。春节以来，五矿二十三冶全力推进项目一线复工复产工作，各重点项目团队以饱满的热情和干劲，按下施工“加速键”，建设现场持续“升温”，接续达成系列工程节点目标，全力以赴冲刺年度生产“开门红”。
大抓建设 吹响复产“集结号”
房建分公司广州市海珠区大干围AH101533地块项目位于广州市海珠区工业大道（南）板块，自正月初四全面复工复产以来，项目团队将现场划分为7个作业区，通过动态优化和交叉作业，将进度计划落实到每小时，昼夜不停统筹推进施工生产进度。项目扎实开展安全交底、教育培训、隐患排查等基础工作，制定混凝土浇筑施工防噪音扰民措施，实现项目设备关键工序100%旁站监督。目前，该项目已顺利完成C1#栋、C2#栋塔楼及周边地下室筏板浇筑任务。
房建分公司金茂湘江苑项目位于湖南省长沙市，为冲刺“一季度”，项目部全体管理人员昼夜不停歇，争分夺秒抢工期。项目部主动沟通，提前筹划，加大人材机投入力度，制定施工倒排计划，挂图作战，各类管理人员相互协调，提前谋划及预测施工过程中的问题，以“每日碰头会+夜间巡场”模式确保每项节点如期达成，同时加强现场交底和检验，严守过程关，使各工序间实现无缝衔接，确保了现场施工进度与施工计划同步。现售楼部及会所庭院已按节点顺利移交精装、幕墙、景观施工，项目施工现场持续保持200余人在岗作业，正向着4.30展示区如期开放节点全力冲刺。
一公司河北文丰多用途铝基产业园项目位于河北省唐山市曹妃甸区，自复工后，项目全面开启“抢工战役”，各班组人员迅速转入“夜班突击模式”，全力推进工程进度。2月24日，项目4#、5#通廊在同一天进行吊装作业，项目部全体管理人员齐心协力，现场指挥调度，从道路封锁到吊装作业，持续奋战14小时，顺利完成4#、5#通廊任务。目前，该项目7号支架及堆栈厂房墙梁的施工工作正在紧锣密鼓地进行中。
三分公司开慧仓房项目位于湖南省长沙县，开年以来，项目一键切换“大干”模式，先后多次召开复工复产专题会议，全面开展安全检查，结合项目特点，将浅圆仓剪力墙改为浅圆仓混凝土筒壁结构，采用浅圆仓滑模施工技术提高施工效率，解决筒壁结构连续性等难题。目前，项目已组织开展滑模施工培训、技术安全交底，完成6个浅圆仓滑模设备设施的安装及调试。项目现场实行24小时轮班制，现场120余名管理人员与劳务工人共同奋战，为实现主体施工目标全力以赴。
三分公司印尼氧化铝项目位于印度尼西亚，建成后将实现氧化铝厂年产能100万吨。春节以来，项目以“拼抢一季度”的奋斗姿态持续推进项目收尾及装饰装修工作，累计完成产值约400万元。通过持续增派国内工人，大量雇用当地劳动力，采用中国人+印尼人的工作小组模式，有效配合，将劳动潜力和效果最大化。此外，针对收尾工作事项较为繁杂的困难，项目大力推行消缺表，将现场单体分为12大项、75小项，工作细化至各单体、道路，责任落实到人，明确各时间节点，通过“白加黑”模式，高效推进项目建设。
西南区域总部非洲刚果（布）布谷马西钾盐矿项目位于刚果（布）西南部，施工涵盖采选工程、公辅工程等内容，投产后氯化钾产能将达到200万吨/年。春节期间，项目管理人员带领混凝土工班组连续作业，在分解结晶3-1/B筏板基础上，顺利完成了新年以来的首次大体积混凝土浇筑工作。进入雨季后，为避免出现施工作业出现“冷缝”现象，现场施工管理人员采用“边浇筑边覆盖”的办法，确保了混凝土浇筑的连续性，圆满完成了尾矿浓密机基础结构的最后一道工序。
“节”报频传 跑出施工“加速度”
2月27日，绿建公司温州瓯锦大道项目举行开工仪式。该项目位于浙江温州瓯江口，全长4116米，沿线将设置2座桥梁，涵盖道路、桥梁、管线、景观、海绵城市及附属设施等建设内容。开工前，项目团队积极筹备。安排专业团队勘查地质、测绘地形，为施工提供精准数据。并召集各方专家多次论证，多角度优化施工方案。
2月9日，矿业公司北方铜业园子沟尾矿库项目顺利通过安全设施竣工验收。该项目是山西省重点工程项目，是中条山集团、北方铜业的“生命工程”。项目总库容2.8亿立方米，总坝高198米，属二等库，服务年限约35年。主要建设内容包括初期坝、库内联通明渠、排渗褥垫、截水沟等。项目团队和业主方紧密配合，通过精准排班、统筹调度，争分夺秒推动项目建设，最终历经10个月完成近300万方初期坝砌筑，圆满完成了项目投产运行任务。
共话深改 专题研讨定基调
2025年是五矿二十三冶“深化改革闯关年”，公司于2月15日召开了全面深化改革务虚会，公司领导干部及员工代表共同为企业的深化改革出谋划策。
一公司、三分公司、五分公司等单位也先后召开深化改革专项会议，对后续工作进行深入研究和系统部署。
（综合报道）
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